「ずく」出せ  
税理士のひとりごと  
 
 
2024年11月
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24
25 26 27 28 29 30

最近の記事
裁決・判例で検証

研修会

有効求人倍率

事例に学ぶ最新の不祥事対応

クレンディスタンス網走大会

長野県議会環境産業観光委員会と ..

交通事故研修会その3

後見監督事務処分事件

単純承認

Tさんの玉ねぎ

過去ログ
2018年 7月
2018年 6月
2018年 5月
2018年 4月
2018年 3月
2018年 2月
2018年 1月
2017年12月
2017年11月
2017年10月
2017年 9月
2017年 8月
2017年 7月
2017年 6月
2017年 5月
2017年 4月
2017年 3月
2017年 2月
2017年 1月
2016年12月
2016年11月
2016年10月
2016年 9月
2016年 8月
2016年 7月
2016年 6月
2016年 5月
2016年 4月
2016年 3月
2016年 2月
2016年 1月
2015年12月
2015年11月
2015年10月
2015年 9月
2015年 8月
2015年 7月
2015年 6月
2015年 5月
2015年 4月
2015年 3月
2015年 2月
2015年 1月
2014年12月
2014年11月
2014年10月
2014年 9月
2014年 8月
2014年 7月
2014年 6月
2014年 5月
2014年 4月
2014年 3月
2014年 2月
2014年 1月
2013年12月
2013年11月
2013年10月
2013年 9月
2013年 8月
2013年 7月
2013年 6月
2013年 5月
2013年 4月
2013年 3月
2013年 2月
2013年 1月
2012年12月
2012年11月
2012年10月
2012年 9月
2012年 8月
2012年 7月
2012年 6月
2012年 5月
2012年 4月
2012年 3月
2012年 2月
2012年 1月
2011年12月
2011年11月
2011年10月
2011年 9月
2011年 8月
2011年 7月
2011年 6月
2011年 5月
2011年 4月
2011年 3月
2011年 2月
2011年 1月
2010年12月
2010年11月
2010年10月
2010年 9月
2010年 8月
2010年 7月
2010年 6月
2010年 5月
2010年 4月
2010年 3月
2010年 2月
2010年 1月
2009年12月
2009年11月
2009年10月
2009年 9月
2009年 8月
2009年 7月
2009年 6月
2009年 5月
2009年 4月
2009年 3月
2009年 2月
2009年 1月
2008年12月
2008年11月
2008年10月
2008年 9月
2008年 8月
2008年 7月
2008年 6月
2008年 5月
2008年 4月
2008年 3月
2008年 2月
2008年 1月

Powered by Google

 

≪ 南アルプスNO5最終編  ¦ トップページ ¦ 長野県副知事 ≫


税務コンプライアンス
 先日、関東信越国税局調査査察部の出村部長の話を聴く機会がありました。演題は「税務コンプライアンスの維持・向上に向けたコーポレートガバナンスの充実について」です。少し前には、経団連で同じ話をしたそうです。
 国税庁は、近年、大企業を中心としてコーポレートガバナンスの充実に取り組んでいるそうです。

 コーポレートガバナンスは「企業統治」と訳されています。
 具体的には、
 (1)経営者の独走・暴走を株主がチェック・阻止する
 (2)組織ぐるみの違法行為をチェック・阻止する
 (3)企業理念を実現するために、全役員・従業員の業務活動が方向づけられる
 ということです。

 そうした中で、税務コンプライアンスを維持・向上させ、更にコーポレートガバナンスを充実させる取り組みについて、課税庁側からの提言がありました。
 税務調査に多くの事務量を要する大企業の税務コンプライアンスが高まると、税務当局は調査必要度の高い法人(重加算税対象)へより多くの事務量を配分し、その申告水準の向上を図ることが可能としています。

 大企業だけでなく、会社を経営するうえではコーポレートガバナンスは大切です。もちろんそのためには、税務コンプライアンスの維持・向上は欠かせませんし、それには、まず、トップマネジメントの適切な関与・指導が必要でしょう。

 コーポレートガバナンスを損なわせる原因を挙げてみるとよく分かると思います。

 (1)経営者の私利私欲
 (2)役員・社員の遵法意識の欠如
 (3)組織間の情報分断
 (4)企業理念の棚上げ、お題目化
 (5)予算達成第一主義
 (6)ことなかれ主義の蔓延
 (7)結論を出せない長時間の会議
    (以上青山情報システムより)
 
 クライアントの中にも、コーポレートガバナンスに取り組んでいる企業が出てきています。決して大企業だけの問題ではないと思っています。
 効果的な取組事例のうち税務コンプライアンスに関しては、国税庁から平成23年5月に公開されていますので確認してみてください。
 
06:15, Sunday, Aug 21, 2011 ¦ 固定リンク

△ページのトップへ
 

Powered by CGI RESCUE